42 pravidiel pre vašu novú vedúcu úlohu (2. vydanie): Príručka, ktorú vám nedali, keď ste sa stali viceprezidentom, riaditeľom alebo manažérom

Recenzie čitateľov

V recenziách sa vyzdvihuje kniha Pam Fox Rollinovej „42 pravidiel pre vašu novú vedúcu úlohu“ ako základná príručka pre nových alebo prechádzajúcich vedúcich pracovníkov. Kniha je chválená pre svoje jasné, praktické rady, ktoré sú prezentované v stráviteľnom formáte krátkych esejí, ktoré uľahčujú ich aplikáciu v reálnych situáciách. Mnohí čitatelia ju považovali za cennú pomoc pri orientácii vo svojich nových úlohách a ocenili osobné príbehy a praktické postrehy. Niektorí kritici však poznamenali, že môže byť vhodnejšia skôr pre relatívne nových vedúcich pracovníkov ako pre skúsených manažérov, pričom niektorí ju vnímali ako nedostatočne hlbokú v kontextoch pokročilejšieho vedenia.

⬤ Ľahko sa číta a má dobrú štruktúru so 42 stručnými esejami.
⬤ Poskytuje praktické, realizovateľné rady, ktoré možno okamžite zaviesť do praxe.
⬤ Ponúka množstvo zdravých postrehov použiteľných na rôznych úrovniach vedenia.
⬤ Obsahuje osobné príbehy autora, ktoré zvyšujú zrozumiteľnosť a pochopenie.
⬤ Čitateľmi veľmi odporúčaný pre nových aj skúsených lídrov, slúži ako užitočný kontrolný zoznam pri prechode na pozíciu lídra.

⬤ Niektorí čitatelia ju považovali za príliš základnú pre skúsených vedúcich pracovníkov.
⬤ Niekoľko recenzií spomínalo, že niektoré časti sú viac teoretické ako praktické.
⬤ Nemusí zahŕňať pokročilé koncepty vhodné pre vedúcich pracovníkov na vysokej úrovni (nad úrovňou viceprezidenta/riaditeľa).

(na základe 61 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

42 Rules for Your New Leadership Role (2nd Edition): The Manual They Didn't Hand You When You Made VP, Director, or Manager

Obsah knihy:

42 pravidiel pre vašu novú vedúcu pozíciu (2. vydanie) opisuje praktické a účinné kroky, ktoré vám pomôžu úspešne začať pracovať na novej pozícii viceprezidenta, riaditeľa alebo manažéra.

Tieto pravidlá vychádzajú z rozsiahlych rozhovorov s vedúcimi predstaviteľmi firiem a z autorovho 20-ročného pôsobenia ako strategický konzultant a kouč vedúcich pracovníkov a tvoria príručku, ktorú vám zabudli odovzdať, keď ste dostali list s ponukou na povýšenie. Témy zahŕňajú, ako získať spoluprácu od svojho tímu, prečítať firemnú kultúru na novej úrovni, vytipovať si inteligentné "rýchle výhry", ukázať ostatným, ako s vami spolupracovať, posúdiť obchodné riziká vo vašej novej funkcii, čo najlepšie využiť svoje silné stránky bez toho, aby ste to prehnali, pracovať okolo svojich slabých stránok, využiť tímové prešľapy vo svoj prospech, prepracovať svoju nezvládnuteľnú prácu a sústrediť sa na svoj plán, keď všetci chcú, aby ste hasili požiare a riešili problémy na ich stoloch. Pam vám poskytne konkrétne pokyny pre každý krok v prvých kritických mesiacoch.

Jej odporúčania sú formované na základe súčasných a klasických výskumov v oblasti vedenia, ako aj čerstvých poznatkov z jej rozhovorov s vedúcimi pracovníkmi a prieskumov medzi lídrami na všetkých úrovniach. Vďaka svojej praxi výkonného kouča v špičkových spoločnostiach v Silicon Valley, podnikového stratéga v spoločnostiach Bain a Accenture a hosťujúceho pracovníka Centra pre rozvoj a výskum líderstva na Stanford GSB Pam pretavuje skúsenosti tisícov lídrov do ľahko čitateľných usmernení.

Táto kniha vám pripomenie, čo ste predtým robili správne, pomôže vám vyhnúť sa častým chybám, ktoré vedúcim pracovníkom spôsobujú problémy, a poskytne vám nové stratégie, ako zvládnuť prvé kritické mesiace. To, čo tu nájdete, prispôsobte potrebám tímu, podmienkam na trhu, kultúrnemu kontextu, svojim cieľom a svojmu osobnému štýlu vedenia.

Kúpte si túto knihu, keď budete robiť krok vpred, presúvať sa do novej organizácie alebo pre svojich priateľov, ktorí sa presúvajú vyššie. Táto kniha je tiež ideálnou príručkou pre výkonných koučov, obchodných partnerov v oblasti ľudských zdrojov, školiteľov manažmentu, asistentov vedúcich pracovníkov a ďalších, ktorí pomáhajú novým lídrom byť úspešnými.