Hodnotenie:
Kniha ponúka rôzne nápady na podporu zábavy a tvorivosti na pracovisku, ktoré sú určené pre manažérov, ktorí chcú zvýšiť morálku bez toho, aby sa museli spoliehať na rozsiahle rozpočty. Zatiaľ čo niektorí čitatelia považovali návrhy za praktické a príjemné, iní kritizovali knihu za málo praktických nápadov a prílišné zjednodušenie.
Výhody:⬤ Obsahuje zaujímavé nápady na udržanie tímového ducha
⬤ poskytuje citáty a anekdoty, ktoré inšpirujú
⬤ podporuje myšlienku, že práca môže byť zábavná
⬤ ponúka praktické návrhy vhodné pre menšie tímy alebo podniky
⬤ ľahké čítanie a rýchle strávenie.
⬤ Niektoré nápady sa môžu zdať pre prostredie s obmedzeným rozpočtom zastarané
⬤ niektoré návrhy sa považujú za neprofesionálne pre formálne prostredie
⬤ podľa niektorých čitateľov chýba hĺbka a využiteľné východiská
⬤ príliš sa zameriava na zoznamy a citáty namiesto toho, aby poskytoval podstatné usmernenia.
(na základe 6 čitateľských recenzií)
301 More Ways to Have Fun at Work
Výskum ukázal, že ľudia, ktorých práca baví, sú produktívnejší a kreatívnejší a vo všeobecnosti sú spokojnejší s prácou. Zábavné pracoviská vykazujú vysokú úroveň tímového ducha a morálky zamestnancov.
A vzhľadom na dnešnú mimoriadne nízku mieru nezamestnanosti sú spoločnosti pod väčším tlakom ako kedykoľvek predtým, aby podporovali príjemné pracovné prostredie a udržali si svojich najlepších zamestnancov. V knihe 301 ďalších spôsobov, ako sa zabaviť v práci sa spája dôkladný výskum s praktickými nástrojmi na vnesenie ducha zábavy do pracovného prostredia. Každá kapitola obsahuje 40 až 60 príkladov, ako organizácie začlenili zábavu do bežného priebehu pracovného dňa.
Postranné panely ponúkajú vtipné a zaujímavé fakty a tvrdenia o vplyve zábavy na pracovný výkon a pracovnú spokojnosť. Čitatelia sa dozvedia aj o užitočných zdrojoch, ktoré môžu pomôcť zvýšiť „“zábavnosť„“ na pracovisku.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)