Hodnotenie:
Kniha ponúka stručné životopisy vplyvných podnikateľských mysliteľov, ktoré približujú ich úspechy a vplyv. Názory sa však značne líšia; zatiaľ čo niektorí čitatelia chvália jej pútavé písanie a podnetné perspektívy, iní ju kritizujú pre nedostatok hĺbky a vnímanú politickú zaujatosť.
Výhody:⬤ Poskytuje výber stručných životopisov významných podnikateľských mysliteľov.
⬤ Pútavý a prístupný štýl písania.
⬤ Na konci každej kapitoly ponúka cenné odkazy a ďalšie čítanie.
⬤ Oslovuje jednotlivcov s podnikateľským zmýšľaním aj bežných čitateľov.
⬤ Vyzdvihuje rôzne perspektívy a inovatívne myšlienky.
⬤ Chýba mu hĺbka a podrobné poznatky, ponúka len jednoduché prehľady.
⬤ Obsahuje politickú zaujatosť, ktorá niektorých čitateľov odrádza.
⬤ Niektoré príbehy sú povrchné a pripomínajú skôr heslá na Wikipédii, než aby poskytovali cenné ponaučenia.
⬤ Zmiešané názory na to, či je obsah inovatívny alebo jednoducho zbytočný.
(na základe 11 čitateľských recenzií)
28 Business Thinkers Who Changed the World: The Management Gurus and Mavericks Who Changed the Way We Think about Business
28 biznisových mysliteľov, ktorí zmenili svet je sprievodca ľuďmi, ktorí formovali spôsob, akým dnes podnikáme. Niektorí z nich sú veľkí intelektuáli, zatiaľ čo iní sú "inštinktívne" typy. Niektorí chcú zmeniť svet, zatiaľ čo iní chcú peniaze a moc.
Rhymer Rigby s energiou a vtipom sprevádza čitateľov najlepšími podnikateľskými mozgami našej doby, aby ukázal človeka za titulkami, pričom vyzdvihuje lídrov svetového priemyslu, ako sú Steve Jobs, Warren Buffet, Sam Walton, Jeff Bezos a Bill Gates. V diskusiách o vplyvných ľuďoch, ktorí stoja za úspešnými spoločnosťami, ako sú McDonalds, Sony, Southwest Airlines a Starbucks, opisuje nadrozmerný vplyv ich podnikania na dnešný svet.
Táto kniha ponúka profily veľkých mozgov moderného kapitalistického sveta. Od Oprah po Marka Zuckerberga, Rhymer Rigby opisuje, ako sa im to podarilo, aké riziká podstúpili a aký odkaz po sebe zanechali.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)