Hodnotenie:
Kniha sa venuje dramatickej reakcii spoločnosti Velentium počas celosvetovej pandémie, pričom sa zameriava na jej firemnú kultúru a realizáciu „Projektu V“ na hromadnú výrobu ventilátorov. Poskytuje pohľad na význam silnej podnikovej kultúry v čase krízy a ponúka cenné ponaučenia pre manažérov a vedúcich pracovníkov podnikov.
Výhody:Pútavé rozprávanie, pôsobivá prípadová štúdia podnikovej kultúry, vyzdvihuje ľudskosť, ktorá sa na nej podieľa, je poučná pre vedúcich pracovníkov, zdôrazňuje význam kultúry v krízových situáciách a ukazuje úspešnú spoluprácu v náročnom období.
Nevýhody:Niektorí recenzenti zaznamenali mierne sklamanie z časového harmonogramu ukončenia projektu, keďže úplne nesplnil pôvodné očakávania.
(na základe 4 čitateľských recenzií)
28 Days to Save the World: Crafting Your Culture to Be Ready for Anything
V roku 2020 stála inžinierska spoločnosť Velentium pred bezprecedentnou požiadavkou: spolupracovať s malou spoločnosťou vyrábajúcou zdravotnícke pomôcky a veľmi veľkým výrobcom vozidiel s cieľom zvýšiť výrobu núdzových ventilátorov zo stoviek mesačne na tisíce týždenne - len za 28 dní.
Služba v prvej línii reakcie na pandémiu je dostatočným tlakom na to, aby sa firma akejkoľvek veľkosti vzpriamila, ale malej firme sa darilo a dokonca zdvojnásobila svoju veľkosť, aby dokončila rozšírenie výroby známe ako Projekt V: sedem mesiacov práce za šesť týždňov.
Spoluzakladateľ spoločnosti Velentium Dan Purvis pripisuje ich mimoriadny úspech desaťročnej firemnej kultúre, ktorá ich povzbudila tvárou v tvár nepredvídateľnej kríze. V knihe 28 dní na záchranu sveta uvádza, ako využiť silu organizačnej kultúry, aby ste pripravili svoju malú firmu na zvládnutie všetkých výziev, ktoré vás čakajú.
Každý štvrťrok čelí viac ako 30 miliónov malých podnikateľov nespočetným známym krízam - manažmentu, strategického smerovania, peňažných tokov a úverov, zamestnancov a zákazníkov - ktoré môžu znamenať ich zánik.
Purvis čerpá zo svojich dvadsaťpäťročných skúseností vedúceho malého podniku a na základe pútavých príbehov z Projektu V odhaľuje krízou overené metódy, ako premeniť výzvy na príležitosti.
Ukazuje, ako dobre vytvorená kultúra:
⬤ Odhaľuje správnu cestu v kríze.
⬤ Využíva vnútornú motiváciu členov tímu.
⬤ Zjednocuje lídrov a nasledovníkov.
⬤ Podnecuje k činnosti v momentoch "stvorených pre vás".
⬤ Umožňuje postaviť sa globálnym výzvam.
⬤ Katalyzuje hlboké prepojenia medzi ľuďmi vo vašej organizácii aj mimo nej.
Keď pre vašu organizáciu nastane rozhodujúci okamih, bude váš tím pripravený? 28 dní na záchranu sveta je základným zdrojom informácií, ktorý vám pomôže zabezpečiť, aby ste boli pripravení.