Hodnotenie:
Kniha „15 záväzkov vedomého vodcovstva“ je oceňovaná pre svoj prístupný obsah a transformačný potenciál v osobnej aj profesionálnej oblasti. Mnohí čitatelia uvádzajú, že po začlenení záväzkov do svojej praxe sa výrazne zlepšili ich vodcovské schopnosti, osobné vzťahy a celková životná spokojnosť. Niektoré kritiky sa však zameriavajú na korporatívny tón knihy a potenciálne negatíva jej učenia pri nesprávnej aplikácii.
Výhody:⬤ Prístupne napísané a ľahko pochopiteľné koncepty, ktoré sa dajú aplikovať v rôznych kontextoch.
⬤ Poskytuje praktické nástroje a rámce pre osobný a profesionálny rast.
⬤ Podporuje hlbšie sebauvedomenie a empatiu vo vedení a osobných vzťahoch.
⬤ Mnohí čitatelia uvádzajú transformačné životné skúsenosti a zlepšenia v interakciách s ostatnými.
⬤ Ilustruje koncepty na príbehoch a príkladoch z reálneho sveta.
⬤ Široká použiteľnosť aj mimo podnikového vedenia v osobnom živote.
⬤ Niektorí čitatelia považujú firemný jazyk a tón za nevhodný alebo príliš zjednodušený.
⬤ Existujú obavy z možnosti nesprávneho uplatňovania záväzkov, čo by mohlo mať negatívny vplyv na vzťahy.
⬤ Niektoré koncepty sa môžu zdať zbytočné tým, ktorí sa už venujú osobnému rozvoju prostredníctvom terapie alebo iných prostriedkov.
⬤ Niektoré záväzky nemusia vyhovovať každému a mohli by mať charakter predpisu alebo šablóny.
(na základe 266 čitateľských recenzií)
The 15 Commitments of Conscious Leadership: A New Paradigm for Sustainable Success
Po prečítaní tejto knihy sa už nikdy nebudete na vedenie pozerať rovnako. Týchto pätnásť záväzkov je destilátom desaťročí práce s generálnymi riaditeľmi a inými lídrami.
Pre mnohých sú radikálne alebo provokatívne. Pre nás a našich klientov zmenili pravidlá hry. Veríme, že budú aj pre vás.
Podľa našich skúseností je nevedomé vedenie neudržateľné.
Z dlhodobého hľadiska nebude fungovať pre vás, váš tím ani vašu organizáciu. Nevedomé vedenie môže priniesť krátkodobé výsledky, ale náklady na život a vedenie v nevedomí sú veľké.
Strach núti väčšinu lídrov robiť rozhodnutia, ktoré sú v rozpore so zdravými vzťahmi, vitalitou a rovnováhou. Tento strach zanecháva toxické stopy, ktoré sa v čoraz zložitejšom podnikateľskom prostredí nebudú tak ľahko tolerovať. Vedomé vedenie ponúka protilátku proti strachu.
Tieto stránky obsahujú komplexnú cestovnú mapu, ktorá vám pomôže prejsť od vedenia založeného na strachu k vedeniu založenému na dôvere. Keď sa naučíte a začnete praktizovať vedomé vedenie, dosiahnete výsledky v podobe väčšej energie, jasnosti, sústredenia a zdravších vzťahov. Budete robiť čoraz viac toho, čo vás baví, a menej toho, čo robíte z povinnosti.
Budete sa viac baviť, budete šťastnejší, zažijete menej drámy a budete viac cieľavedomí. Výsledky bude mať aj váš tím.
Budú viac spolupracovať, budú kreatívnejší, plní energie a angažovanejší. Rýchlejšie budú riešiť problémy a po ich vyriešení sa problémy nebudú znovu objavovať. Drámy a klebety takmer vymiznú a energia a zdroje, ktoré ich poháňali, sa presmerujú na inovácie a kreativitu.
Každý z týchto záväzkov zmení váš život.
Všetky spolu sú revolučné. Lídri, ktorí praktizujú týchto 15 záväzkov: - skoncujú s obviňovaním a kritikou - hovoria úprimne, otvorene a čestne spôsobom, ktorý vyzýva ostatných, aby urobili to isté - nájdu svoju jedinečnú genialitu - prestanú brať všetko - najmä seba a svoje problémy - tak vážne - vytvoria riešenia, ktoré sú výhrou pre všetkých - zažijú nový vzťah k času a peniazom, kde je ich vždy dosť Čo potrebujete priniesť k stolu? Buďte zvedaví. Znie to tak jednoducho, a predsa je to podľa našich skúseností zručnosť, ktorú ovláda len málokto.
Väčšina z nás má oveľa väčší záujem o to, aby sme mali pravdu a dokázali to, než o učenie, rast a posun zo starých vzorcov. Štandardne sa prikláňame k známemu. Žiadame vás, aby ste využili šancu a preskúmali neznáme.
Budete sa báť a reagovať. To robíme všetci. No a čo? Len zostaňte zvedaví a dovoľte nám, aby sme vám predstavili úplne nový svet vedenia.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)