Hodnotenie:
Kniha je vysoko hodnotená ako komplexný a efektívny študijný sprievodca na skúšku Project Management Professional. Poskytuje podrobné vysvetlenie tém, praktické testy a považuje sa za ľahko čitateľnú a zrozumiteľnú.
Výhody:Komplexné pokrytie tém, zrozumiteľný jazyk, obsahuje dva cvičné testy s podrobnými odpoveďami, skvelý zdroj informácií na prípravu na skúšku.
Nevýhody:V recenziách neboli uvedené žiadne konkrétne zápory.
(na základe 5 čitateľských recenzií)
PMP Exam Prep 2023 and 2024: 2 Practice Tests and Project Management Study Guide for the PMBOK 7th Edition [Includes Detailed Answer Explanations]
Test Prep Books' PMP Exam Prep: 2 Practice Tests and Project Management Study Guide for the PMBOK 7th Edition (Includes Detailed Answer Explanations)
Vytvorené odborníkmi z Test Prep Books pre účastníkov skúšok, ktorí sa snažia dosiahnuť skvelé skóre na skúške PMP.
Táto komplexná študijná príručka obsahuje:
⬤ Stručný prehľad Zistite, čo sa nachádza vo vnútri tejto príručky!
⬤ Stratégie na zvládnutie testu Prečítajte si najlepšie tipy, ktoré vám pomôžu prekonať skúšku!
⬤ Úvod Získajte dôkladný prehľad o tom, čo je to skúška a čo sa v nej nachádza!
⬤ Oblasť I: Ľudia Úloha 1: Zvládanie konfliktov, Úloha 2: Vedenie tímu, Úloha 3: Podpora výkonnosti tímu, Úloha 4: Posilnenie postavenia členov tímu a zainteresovaných strán, Úloha 5: Zabezpečenie primeraného školenia členov tímu/zainteresovaných strán, Úloha 6: Budovanie tímu, Úloha 7: Riešenie a odstraňovanie prekážok, prekážok a blokád tímu, Úloha 8: Vyjednávanie o projektových dohodách, Úloha 9: Spolupráca so zainteresovanými stranami, Úloha 10: Budovanie spoločného porozumenia, Úloha 11: Zapojenie a podpora virtuálnych tímov, Úloha 12: Definovanie základných pravidiel tímu, Úloha 13: Mentorstvo relevantných zainteresovaných strán a Úloha 14: Podpora výkonnosti tímu prostredníctvom uplatňovania emocionálnej inteligencie.
⬤ Doména II: Proces Úloha 1: Úloha 2: Riadenie komunikácie, Úloha 3: Posudzovanie a riadenie rizík, Úloha 5: Plánovanie a riadenie rozpočtu a zdrojov, Úloha 6: Plánovanie a riadenie harmonogramu, Úloha 7: Plánovanie a riadenie kvality produktov a výstupov, Úloha 8: Plánovanie a riadenie rozsahu, Úloha 9: Integrácia činností plánovania projektu, Úloha 10: Riadenie zmien projektu, Úloha 11: Plánovanie a riadenie verejného obstarávania, Úloha 12: Riadenie artefaktov projektu, Úloha 13: Určenie vhodnej metodológie a postupov projektu, Úloha 14: Vytvorenie štruktúry riadenia projektu, Úloha 15: Riadenie problémov projektu, Úloha 16: Zabezpečenie prenosu znalostí pre kontinuitu projektu a Úloha 17: Plánovanie a riadenie ukončenia projektu/fázy alebo prechodu.
⬤ Doména III: Podnikateľské prostredie Úloha 1: Plánovanie a riadenie súladu projektu, Úloha 2: Vyhodnotenie a zabezpečenie prínosov a hodnoty projektu, Úloha 3: Vyhodnotenie a riešenie zmien vonkajšieho podnikateľského prostredia z hľadiska vplyvu na rozsah a Úloha 4: Podpora organizačných zmien.
⬤ Otázky na precvičenie Cvičenie robí majstra!
⬤ Podrobné vysvetlenia odpovedí Zistite, kde ste urobili chybu a ako sa zlepšiť!
Štúdium môže byť ťažké. Chápeme to. Preto sme vytvorili túto príručku s týmito skvelými funkciami a výhodami.
⬤ Komplexný prehľad: Každá časť testu má komplexný prehľad vytvorený spoločnosťou Test Prep Books, ktorý podrobne pokrýva všetok obsah, ktorý sa pravdepodobne objaví v teste.
⬤ Otázky na cvičné testy PMP: Chceme vám poskytnúť najlepšie cvičenia, aké môžete nájsť. Preto sú cvičné otázky Test Prep Books tak blízko, ako sa len môžete dostať k skutočnému testu.
⬤ Vysvetlenia odpovedí: Po každej úlohe nasleduje vysvetlenie odpovede. Vieme, že je frustrujúce vynechať otázku a nechápať prečo. Vysvetlenia odpovedí vám pomôžu poučiť sa z vašich chýb. Takto sa môžete vyhnúť tomu, aby ste ju v budúcnosti opäť vynechali.
⬤ Stratégie riešenia testov: Účastník testu musí porozumieť preberanej látke a poznať najnovšie stratégie riešenia testov. Tieto stratégie sú potrebné na správne využitie poskytnutého času. Test Prep Books poskytol najlepšie tipy na zvládnutie testu.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)